Destaque da Semana

Royal Caribbean Group divulga o Relatório de Impacto Comunitário 2025, reforçando seu compromisso com as comunidades e destinos ao redor do mundo

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Miami, EUA - O Royal Caribbean Group divulgou hoje seu Relatório de Impacto Comunitário de 2025, destacando os esforços contínuos da empresa para fortalecer as comunidades e os destinos que visita ao redor do mundo. Guiado por sua plataforma SEA the Future – focada na sustentabilidade do planeta, no fortalecimento das comunidades e na aceleração da inovação – o Grupo gerou um impacto comunitário total de US$ 61 milhões em 85 destinos, apoiando recuperação de desastres, conservação, educação, desenvolvimento da força de trabalho e parcerias globais.  (© Royal Caribbean)  O relatório também apresenta a Royal Caribbean Group Foundation, um novo braço filantrópico criado para dar continuidade a mais de 30 anos de envolvimento com a comunidade e ampliar a capacidade da empresa de gerar um impacto positivo e duradouro, como parte de sua missão de oferecer as melhores férias de forma responsável. Em 2025, as iniciativas do Royal Caribbean Group abrangeram seis continentes. Os princi...

IA remodela setor de turismo na Europa com funções de marketing liderando a experimentação e equipes desenvolvendo todo o potencial nas NTO´s

As organizações nacionais de turismo em toda a Europa já estão vendo a IA remodelar o trabalho diário 

As funções de marketing estão liderando a experimentação de IA, enquanto as equipes de pesquisa estão pedindo uma direção mais clara e suporte personalizado para liberar todo o potencial 

O entusiasmo positivo da equipe atende à escassez de habilidades e lacunas estratégicas, exigindo experimentos estruturados e treinamento direcionado
 
Bruxelas - O rápido desenvolvimento de tecnologias emergentes está remodelando as indústrias em todo o mundo, incluindo o setor de turismo. A Comissão Europeia de Viagens (ETC) publicou ontem os resultados de seu estudo de mapeamento europeu sobre o uso de inteligência artificial nas Organizações Nacionais de Turismo (NTOs). 

(© ETC)

Nesta primavera, os membros do ETC concluíram uma pesquisa abrangente cobrindo a adoção da IA, seus benefícios e governança e investigando dois fatores: a prontidão dos conselhos nacionais de turismo para o sucesso a longo prazo na implantação da IA e os ganhos atuais observados com o uso da IA. Este relatório foi conduzido pela Kairos Future – uma consultoria de pesquisa e estratégia de futuros que opera internacionalmente – que trabalha com análises orientadas por IA com a ETC desde 2010. 

O estudo conclui que a IA já está remodelando as operações do dia-a-dia nas organizações nacionais de turismo da Europa. Um punhado de destinos europeus emergiu como os primeiros a adotar, com alta prontidão e utilidade percebida da IA, relatando ganhos tangíveis de produtividade e qualidade. Os insights significativos do estudo incluem: 

Pioneiros, muitos testadores – Um pequeno grupo de NTOs atua como pioneiro, enquanto a maioria executa pilotos de curto prazo projetados para avaliar a viabilidade em vez de incorporar a IA operacionalmente. 

Funcionários a bordo – O sentimento dos funcionários é consistentemente favorável, com a curiosidade alta e a resistência aberta baixa. 

O marketing lidera o caminho – As equipes de marketing relatam casos de uso mais claros (como geração automatizada de conteúdo) e, portanto, pontuações de maturidade mais altas do que os departamentos de pesquisa, que consideram a tecnologia útil, mas ainda exploratória. 

O investimento personalizado pode ajudar a impulsionar o uso – Experiência limitada em IA, treinamento escasso e ausência de um roteiro são algumas das principais barreiras, com as equipes de marketing também destacando orçamentos mais apertados. 

Os profissionais de marketing relatam um valor mais imediato e visível do que as equipes de pesquisa, com 72% dos departamentos citando seu uso em direitos autorais. Os departamentos de marketing também notaram sua utilidade na simplificação de processos internos, como brainstorming e teste de formatos de conteúdo. Embora os pesquisadores tendam a considerar a tecnologia exploratória, 72% dos NTOs afirmam que a IA é valiosa para pesquisa documental e usada em áreas como análise de sentimentos, tradução, codificação e transcrições. 

O relatório também se concentra em como essas tecnologias podem ser aplicadas com sucesso nas funções de marketing e pesquisa de turismo. Ele compartilha lições dos primeiros usuários, descreve os riscos potenciais e apresenta recomendações práticas adaptadas ao contexto específico dos NTOs. As seguintes etapas são recomendadas para o desenvolvimento da adoção da IA: 

Tempo de reserva para experimentar – Hackathons, sprints de inovação e dias de workshop permitem que as equipes traduzam o entusiasmo em protótipos concretos. 

Priorize a qualificação específica da função – Facilite cursos personalizados, com os primeiros usuários internos como instrutores de pares, em vez de sessões genéricas de conscientização. 

Dimensione os orçamentos de acordo com os resultados – O financiamento incremental vinculado aos resultados do piloto ajudará a converter provas de conceito em operações sustentadas.

Comentando as descobertas, o presidente, ETC, Miguel Sanz, disse: "A IA oferece novas oportunidades para as organizações nacionais de turismo da Europa melhorarem as suas operações, em especial em áreas como o marketing e a investigação. O que estamos vendo é uma onda de experimentação impulsionada pelo entusiasmo real, mas também moldada pela capacidade desigual entre as organizações. É por isso que é tão importante criar espaços de aprendizagem compartilhada, desenvolver habilidades práticas e apoiar a inovação estruturada. Os insights deste estudo visam ajudar os NTOs a navegar com confiança neste cenário em evolução e desbloquear o valor da IA para estratégias de turismo mais inteligentes, responsivas e resilientes." 

O relatório fornece aos NTOs europeus ferramentas claras e práticas para aproveitar ao máximo a IA – desde roteiros para marketing, pesquisa e uso organizacional até o que fazer e o que não fazer, estudos de caso do mundo real e uma visão geral das próximas regras, como a Lei de IA da UE. Ele também oferece uma perspectiva futura, revisando tendências e três cenários para o trabalho do conhecimento na próxima década. Para aproveitar isso, a ETC continuará apoiando os membros com workshops práticos e laboratórios de aprendizagem entre pares.