Destaque da Semana

IATA AGM Rio 2026: Roberto Alvo, CEO do LATAM Airlines Group, é anunciado como novo Presidente do Conselho de Administração da entidade

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Rio de Janeiro, Brasil - A IATA anunciou hoje na IATA AGM Rio 2026 que Roberto Alvo, CEO do Grupo LATAM Airlines, assumiu o cargo de Presidente do Conselho de Administração da IATA. Seu mandato de um ano teve início ao término da 82ª Assembleia Geral Anual da IATA, no Rio de Janeiro, Brasil, em 8 de junho de 2026.  Alvo é o 84º presidente do Conselho de Administração da IATA, cargo que ocupa desde 2020. (Bing Imagens)  Alvo é o 84º presidente do Conselho de Administração da IATA, cargo que ocupa desde 2020. Alvo sucede Luis Gallego, CEO do International Airlines Group (IAG). Gallego continuará a fazer parte do Conselho.  “A aviação vive um momento decisivo, desempenhando um papel cada vez mais importante na conexão entre pessoas, na viabilização do comércio e no apoio ao desenvolvimento econômico em todo o mundo. Presidir o Conselho de Administração da IATA neste momento é uma responsabilidade que assumo com grande empenho. À medida que navegamos por um ambiente mais com...

IA remodela setor de turismo na Europa com funções de marketing liderando a experimentação e equipes desenvolvendo todo o potencial nas NTO´s

As organizações nacionais de turismo em toda a Europa já estão vendo a IA remodelar o trabalho diário 

As funções de marketing estão liderando a experimentação de IA, enquanto as equipes de pesquisa estão pedindo uma direção mais clara e suporte personalizado para liberar todo o potencial 

O entusiasmo positivo da equipe atende à escassez de habilidades e lacunas estratégicas, exigindo experimentos estruturados e treinamento direcionado
 
Bruxelas - O rápido desenvolvimento de tecnologias emergentes está remodelando as indústrias em todo o mundo, incluindo o setor de turismo. A Comissão Europeia de Viagens (ETC) publicou ontem os resultados de seu estudo de mapeamento europeu sobre o uso de inteligência artificial nas Organizações Nacionais de Turismo (NTOs). 

(© ETC)

Nesta primavera, os membros do ETC concluíram uma pesquisa abrangente cobrindo a adoção da IA, seus benefícios e governança e investigando dois fatores: a prontidão dos conselhos nacionais de turismo para o sucesso a longo prazo na implantação da IA e os ganhos atuais observados com o uso da IA. Este relatório foi conduzido pela Kairos Future – uma consultoria de pesquisa e estratégia de futuros que opera internacionalmente – que trabalha com análises orientadas por IA com a ETC desde 2010. 

O estudo conclui que a IA já está remodelando as operações do dia-a-dia nas organizações nacionais de turismo da Europa. Um punhado de destinos europeus emergiu como os primeiros a adotar, com alta prontidão e utilidade percebida da IA, relatando ganhos tangíveis de produtividade e qualidade. Os insights significativos do estudo incluem: 

Pioneiros, muitos testadores – Um pequeno grupo de NTOs atua como pioneiro, enquanto a maioria executa pilotos de curto prazo projetados para avaliar a viabilidade em vez de incorporar a IA operacionalmente. 

Funcionários a bordo – O sentimento dos funcionários é consistentemente favorável, com a curiosidade alta e a resistência aberta baixa. 

O marketing lidera o caminho – As equipes de marketing relatam casos de uso mais claros (como geração automatizada de conteúdo) e, portanto, pontuações de maturidade mais altas do que os departamentos de pesquisa, que consideram a tecnologia útil, mas ainda exploratória. 

O investimento personalizado pode ajudar a impulsionar o uso – Experiência limitada em IA, treinamento escasso e ausência de um roteiro são algumas das principais barreiras, com as equipes de marketing também destacando orçamentos mais apertados. 

Os profissionais de marketing relatam um valor mais imediato e visível do que as equipes de pesquisa, com 72% dos departamentos citando seu uso em direitos autorais. Os departamentos de marketing também notaram sua utilidade na simplificação de processos internos, como brainstorming e teste de formatos de conteúdo. Embora os pesquisadores tendam a considerar a tecnologia exploratória, 72% dos NTOs afirmam que a IA é valiosa para pesquisa documental e usada em áreas como análise de sentimentos, tradução, codificação e transcrições. 

O relatório também se concentra em como essas tecnologias podem ser aplicadas com sucesso nas funções de marketing e pesquisa de turismo. Ele compartilha lições dos primeiros usuários, descreve os riscos potenciais e apresenta recomendações práticas adaptadas ao contexto específico dos NTOs. As seguintes etapas são recomendadas para o desenvolvimento da adoção da IA: 

Tempo de reserva para experimentar – Hackathons, sprints de inovação e dias de workshop permitem que as equipes traduzam o entusiasmo em protótipos concretos. 

Priorize a qualificação específica da função – Facilite cursos personalizados, com os primeiros usuários internos como instrutores de pares, em vez de sessões genéricas de conscientização. 

Dimensione os orçamentos de acordo com os resultados – O financiamento incremental vinculado aos resultados do piloto ajudará a converter provas de conceito em operações sustentadas.

Comentando as descobertas, o presidente, ETC, Miguel Sanz, disse: "A IA oferece novas oportunidades para as organizações nacionais de turismo da Europa melhorarem as suas operações, em especial em áreas como o marketing e a investigação. O que estamos vendo é uma onda de experimentação impulsionada pelo entusiasmo real, mas também moldada pela capacidade desigual entre as organizações. É por isso que é tão importante criar espaços de aprendizagem compartilhada, desenvolver habilidades práticas e apoiar a inovação estruturada. Os insights deste estudo visam ajudar os NTOs a navegar com confiança neste cenário em evolução e desbloquear o valor da IA para estratégias de turismo mais inteligentes, responsivas e resilientes." 

O relatório fornece aos NTOs europeus ferramentas claras e práticas para aproveitar ao máximo a IA – desde roteiros para marketing, pesquisa e uso organizacional até o que fazer e o que não fazer, estudos de caso do mundo real e uma visão geral das próximas regras, como a Lei de IA da UE. Ele também oferece uma perspectiva futura, revisando tendências e três cenários para o trabalho do conhecimento na próxima década. Para aproveitar isso, a ETC continuará apoiando os membros com workshops práticos e laboratórios de aprendizagem entre pares.